Verkefnalausnir sérhæfa sig í tímabundinni stjórnun verkefna fyrir fyrirtæki, stofnanir og félagasamtök. Stýring verkefna byggir á viðurkenndum aðferðum um verkefnastjórnun (skv. IPMA stöðlum). 

Meðal verkefna sem starfsmenn Verkefnalausna hafa stýrt eru:

• 
  Stefnumótun fyrir Stéttarfélagið Vörð, 2010
  Þrfagreining fyrir innleiðingu á Microsoft Dynamics AX; Plastprent, 2007-2008
  Hönnun "Project Dashbord" í MindManager, 2007; Exorka
  Stýring ýmissa hugbúnaðarverkefna, 2007-2008; Kaupþing
  Forvarnardagur 2006; Forsetaembættið, Actavis, UMFÍ, ÍSÍ, Reykavíkurborg, Samband ísl. sveitarfélaga, Skátahreyfingin, Háskóli Íslands.
  Iceland Seafood, endurskoðun kynningarmála, 2005-2006
  Innleiðing viðskiptahugbúnaðar fyrir Orkustofnun 2005-2006
  Heimsfundur menningarráðherra úr röðum kvenna, menntamálaráðuneytið, 2005.
  Össur hf., arðsemismat á erlendri starfsemi fyrir innanlandsdeild Össurar, 2005
  Neyðarhjálp úr norðri, landssöfnun vegna flóða í Indlandshafi, 2005.
  Innleiðing verkefnastjórnunar á Landsskrifstofu Rauða kross Íslands, 2004-2005.
  Landssöfnunum Rauða kross Íslands (2000, 2002, 2004)
  Prófanir og innleiðing á símgreiðslukerfi, Íslandsbanki,2003-2004.
  Hönnun, prófun og innleiðingu á "Ábendingu" kerfis fyrir móttöku,meðhöndlun og afgreiðslu ábendinga frá viðskiptavinum, Íslandsbanki , 2003 - 2004.
  Innleiðing gæðakerfis skv. ISO 9001; Íslenskar sjávarafurðir hf. 1994.